Artık Y kuşağı resmi olarak 40’lar kulübünün bir parçasına göre, hayatlarında neler olup bittiğini değerlendirmenin zamanı geldi. Ev yerleşiyorlar, yerleşiyorlar ve aile kuruyorlar; belirli işlerle ilk kez temasa geçmelerini sağlıyorlar.
En son bilgilerden bilgilerle bağışlanmış Y kuşağı raporuolarak, günümüzün bu ile ilgili en büyük trendleri yansıtan Y kuşağı pazarlama istatistiklerini inceliyor ve aşağıdaki bilgileri yanıtlıyoruz:
- öncelikleri nasıl değişiyor?
- Y kuşağının medya ürettiği 2023’te nasıl olacak?
- Y kuşağı yapay zeka hakkında ne düşünüyor?
- Etkileyici pazarlamaya hala yanıt veriyorlar mı?
- Y kuşağıyla etkileşime geçme markaların neleri bilmesi gerekiyor mu?
2023 Y kuşağı pazarlama istatistikleri
1. Aile kurmanın önemli olduğunu söyleyen Y kuşağı ABD’lilerin sayısı 2020’den bu yana %13 arttı
Y kuşağı büyüyor. Yaşları 27-40 arasında olan bu kişiler, onların genç yaşlarından ayıran sorumlulukları ve özellikleri var; Evli veya ebeveyn olan/çocuk bekleyen Y kuşağının sayısı 2015’ten bu yana iki kattan fazla arttı.
İş dünyasında da ses getiriyorlar. Her 4’ü 3’ü tam zamanlı olarak çalışıyordu (2015’ten bu yana %32’lik bir artış). Yönetici, kıdemli veya yönetici pozisyonlarında çalışanların sayısı ise 2020’den bu yana %8 arttı.
Bu üzerinde düşünülmesi gereken çok şey var ve bu dünyanın dünyaya ve kendilerine bakış açılarını değişiyor. Örneğin, Y kuşağı Amerikalılar arasında aile yetiştiriciliğinin giderek artan sayıda ele alındığı; Bu, 2021’in 4. bölümü daha kişisel olan “formda kalma” hedefinin yerini aldı.
Kuşağı dünyasında geride kaldı za kuşağı Başarılı olduklarını kendileri için önemli olduğunu ve bunun yerine aileleriyle vakit geçirmekle daha çok ilgilendiklerini söylüyorlar (%65 bunu söylüyor). Yaşam tarzlarının nasıl olgunlaştığını ortaya koyan ince değişiklikler.
Bu bağlamda çok anlamlıdır. Paylarına göre şekillenen bir nesil Mali zorluklarY kuşağı aile hayatına dikkat dağıtıcı bir şey olarak bakıyor olabilir; İçerisinde büyütülmesi öngörülemeyen dünyadan uzakta güvenli bir alan. Markaların bunu hatırlaması ve bu yeni keşfedilen değerlerin nasıl konuşulacağını düşünmesi gerekiyor.
2. Y kuşağı 2017’ye kıyasla günde 48 dakika daha az çöküşün durması
Aileyle geçirdiği zamanın değişmesinin başka bir etkisi olabilir. Y kuşağı ilk kullananlar arasındayken sosyal medyaher gün bunu kullanarak birleştirmeleri süre düşer.
Y kuşağı dijital dünyadan uzaklaşıyor. Uluslararası deneyimlere daha fazla değer sunmak için görünümleri çevrimdışına kayıyor; ama şüphesiz pandeminin ortamının bir yan etkisi.
Bu, sosyal medyayı tamamen terk ettiklerini ifade etmiyor; Her gün 2 saat 34 dakika durmalar ve Z kuşağının hemen ardından (2 saat 51 dakika) geliyorlar. Ancak bu, sosyal medyanın (tüm medya türleri gibi) geliştirilmesi ve diğer faaliyetlerle sıkı bir çekişme içinde sürdürülmesi sağlam bir hatırlatıcısıdır.
Önceliklerinin çevrimdışına geçiş bir ortamda Y kuşağının dikkatini çekmek için artan bir rekabet var. Pandemi sonrasına daha çok odaklanıyorlar gerçek dünya hedefi. Şimdiki yaşamlarını 2019’la karşılaştırdığımızda, Y kuşağının %77’si sağlıkları ve refahları konusunda daha iyi saklandığını ve %61’inin yeni hobiler arama olasılığının daha yüksek olduğunu söylüyor.
Markalar, denge ve sağlıklı yaşam arzularını ikiye katlayarak Y kuşağının dijital platformlardan uzaklaşmasının ardındaki motivasyonları anlamalı; öz bakım teşvik etmek ve gerçek bağlantıları teşvik etmek.
3. Y kuşağı, yapay zekayı işlerinde günlük olarak kullanma olasılığı ve yüksek nesildir
Yapay zeka tarafından üretilen sanatla ilgili son zamanlarda pek çok tartışma yaşandı. müzisyenler, yazarlarVe illüstratörler en çok etkilenenlerden bazıları.
Ancak Y kuşağının bu konuya bakış açısından açıdan daha liberal olduğu anlamına geliyor. İstatistikler, Y kuşağının bunu kullanma ilgi duyması ve muhtemel bir nesil olduğunu gösteriyor ve aynı şey, geleneksel bir arama motoru yerine onu kullanmak için de güç kullanıyor.
Kuşağı ChatGPT kullanıcılarının neredeyse 5’te 4’ü, anlaşılır yanıtlamaya yardımcı olmak için sürekli olarak bir arama motoru üzerinden ChatGPT’yi kullanıyor.
onlar AI araçlara güvenin fazla. Y kuşağının yapay zeka araçlarını söyleme olasılığını 11 pazardaki ortalamadan %10 daha fazla meli İnsan sanatını/müziğini taklit edebilmeli veya telif hakkıyla korunan özgür özgürlükler olmadan kullanılmamalıdır. Aslında pek çok kişi yapay zeka işlerinde bir müttefik olarak görünüyor. Yapay zekânın işlerinin riske atılacağını ortalamaya göre %10 daha az söylüyorlar ve çalışanların görevlerinde tasarruf etmelerine olanak sağlamalarına inanma olasılıkları ortalamadan %12 daha yüksek.
Ancak mevcut bazı endişeler var. Y Kuşağı ChatGPT kullanıcılarının, aracın bir şekilde kullanılacak kadar güvenilir olmaması ve düzenlenmesinin büyük destekçileri olduğunu düşünme olasılıkları Z kuşağına göre %47 daha güvenilir. AB’nin hızlandırdığı bir şey.
Bu nedenle, fırsatların en üst düzeyde çıkması için bu nesillerle iletişimin geçmesini ümit eden markalar, yapay zeka araçlarını mümkün olan her yerde uygulamalıdır.
4. Y kuşağının %80’i etkileyicilere desteği, Z kuşağının sadece biraz gerisinde
Sosyal medyanın ilk markası olan Y kuşağı, etkileyici pazarlamaya maruz kalan ilk insanlardan bazılarıydı. Sonuç olarak bu bireylere karşı oldukça anlayışlı açıklamalar; %80’i onlara (herhangi bir ölçüde) güvenir ve onların tamamen bağımsız olma olasılıkları ortalama tutulmadan %15 daha fazladır.
Bu, influencer’larla aktif olarak ortaklık arayışında olan markalar için iyi bir haber ancak devam etmesi katılmaması gereken bazı engeller var. Etkiyi azaltmaİçerik oluşturucuların belirli ürünleri veya daha ucuz alternatifleri satın almalarını tavsiye eden son zamanlarda manşetlere çıktı.
Karşı gelen tepkiyle aşırı tüketimKuşağının isteği, artan finansal baskılar ve gerçek tavsiyelere olan tüketimin giderek artması özgünlük takip ettikleri kişilerden. Etkiyi ortadan kaldırmak Hala etkileyici ama zevklerin nasıl gerçekleştiğini gösteriyor.
Etkileyicilerden yararlanan markaların doğru ortakları seçme konusunda dikkatli olmaları gerekir. Daha fazla pazar bu soruna yönelik önlemleri artırdıkça yanlış bilgimarkaların doğru varlığının bulması ve herhangi bir ortaklığın marka değerleriyle uyumlu olmasını sağlamak hayati önemi taşır.
5. Y kuşağının yarısından fazlası markaların güvenilir olmasını istiyor; bir özgürlüklerin özellikleri
Y kuşağıyla etkileşime geçiş söz konusu olduğunda devamında ön plandadır. Ekonomik kriz zamanlarında, kişisel paralarının verimi daha fazla almak istekleri için bu her şeyin daha önemli hale geliyor.
Ve eğer bir şirket güvenilirse, bu özellikle Y kuşağı taraflı müşteri sadakatini koruyabilir.
Neredeyse tüm sevdikleri markalara sadık ve %46’sı da yüksek kaliteli ürünler sağlayan bir markayı piyasada barındıracaklarını savunacaklarını söylüyor.
Bu önemli; Bu istekleri ciddiye alan markalar, güvenin çok önemli olduğu bir dönemde değerli savunucular olabilir.
Özellikle mali voltaj ortasındaki tüketicilerin satın alma işlemini yaparken izlediği tek bir faktör yoktur. Burada vurgulanması gereken faydalı bir istatistik, Y kuşağının 10 üyesinden 4’ünden fazlasının markalarının gelişmiş, akıllı ve özgün olmasını istemesidir. Bu seçeneklerin mümkün olduğunca çok sayıda bir araya getirmeniz, markalar şimdi ve uzun vadeli Y kuşağıyla çalıştırma şanslarını artıracaktır.
Neden satın almayı bırakacaksınız ki? Markalar, bir ürünün satın alınmasını uzun süre sonra da destekleyerek güvenilirliği daha da güçlendirebilirler. Y kuşağının satın alma etkeni olarak canlı sohbet özelliğinden bahsetmesi ortalama olasılığa göre %10 daha fazla ve markalardan saklandıkları bir dinlenme şey de geri haberleri dinliyorlar. Canlı sohbet gibi dağıtımda hazır bulunarak müşterilerin iletişimiyle geçebiliyor ve ihtiyaç anında yanlarında performansını kanıtlayabiliyorlar.
Sonraki bölüm…
Y kuşağının hala var olduğu yanılgısını bir kenara bırakın Nankör öğrencileri – bağlantılardan çok daha yaşlılar, bu nedenle farklı bir yaklaşımı benimsemenin zamanı geldi.
Y kuşağı hayatlarının aşama yenilerine geçiyor ve onların yeni marka ve hizmetlerle çatışma rotasına sokuyor. Daha çok aile odaklı hale geliyorlar ve diğer davranışlarda bulunmak için ekranlardan uzaklaşıyorlar. Dikkatlerini çekmek için verilen mücadele zaten yeterince zor değildi, daha da zorlaştı, bu nedenle markalar ihtiyaç Değişen yaşam tarzlarının titreşim geçişi geçişi için yeni ışıkların nasıl açılacağını gösterir.